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“ Dunhuang Net现象”:中国与美国之间的第二个和

“有99%的人距离按线距离距离距离一步。如果您采取另一步骤,机会将是您的。” - Wang Shutan / ba jiuling文章“您想开一家$ 1的商店吗?杯子是20美分,手镯是20美分,塑料长凳为30美分。” “香奈儿的美女以100美元的价格出售,我们的工厂价格只有10美元!” “你喜欢这个袋子还是这个袋子?只有2美元。”最近,Tiktok突然出现了一种“揭示这场运动的奢侈品”。该视频几乎是由中国制造商发布的。简单而直接的英语以相同的价格叠加,引起了美国的好奇心,并且在我们从未听说过的应用程序中的平台点 - 达盖特。很快,该运动收到了美国网民的回应。 “乔丹4,$ 45。一个名为Jada的tip tipular tiktok互联网站在一堆高图像的鞋盒后面,表明他只从Dhgate赢了。在关税风暴中,中国和美国的受害者。 Dhgate的中文名称是Dunhuang.com,这是一个电子商务跨境平台。许多人可能会认为这是邓豪(Dunhuang)的本地网站。但是,这是一种通常在Apple Store中没有存在的应用程序。在过去的两天中,下载次数突然进入了第二名,仅次于chatgpt。然后,其他国内跨境电子商务平台也扩大了,淘宝仍然在16个国家的下载列表中排名。扩展Fullll文本 今天,我们将使用七个问题来讨论邓侯(Dunhuang)的未知网络和引起它的“邓豪(Dunhuang)网络现象”。 什么是dunhuang.com? Dunhuang是古老的丝绸之路上的重要站点,因此Dunhuang.com的含义是打开“ 21世纪在线丝绸之路”,并在世界上出售中国劳动力。 这个想法来自Dunhuang.com的创始人Wang Shutan,曾是Tsing的老师华人大学和互联网老兵。 2000年,他与当时最大的在线音频和视频商店Lei Jun一起开始了Zhuoyue.com。 Lei Jun是董事长。他成为首席执行官。两年后,他分开了方式。两年后,Zhuoyue.com被亚马逊收购。同年,Wang Shutan创立了Dunhuang.com,这是中国B2B上第一个外贸平台。当时,有10名员工,没有人愿意投资。 Wang Shutan是一个想表达自己的人。从她的早期博客和杂志到FT中文,Caixin,微信公共帐户和其他平台,她继续写作,记录她对跨境电子商务的理解以及Dunhuang.com的兴起。 从他的文字中,我们微弱地确定了持续的曲折轨迹:国外的第一阶是一个6.14元计算机包;最后一项融资在2014年停止;该网站于2020年成为收入损失;香港证券交易所IPO在2021年失败... 今天,dunhuang.com是美国中国最大的跨境B2B电子商务平台,拥有254万个注册供应商,5,960万注册买家,超过100条物流线和14个仓库在全球范围内。 如何打败你要起床? 美国专家说,中国的B2B跨境电子商务浪潮是“中国为制止关税政策仔细计划的运动。” 如果意外流行或精心策划,一个事实是Dunhuang.com在美国已经有十多年了,并专注于B端,但对于C-Dulo来说很热情。以前,社交媒体上的大多数内容都经过了审查,并未在“高模仿”和“平坦替代”品牌中揭露美国博客作者,并带有惊喜和许多抱怨。 但是,在关税风暴下,为了“拯救自己”,一些中国供应商和制造商开始制作tiktok视频,向美国人解释了全球奢侈品和大型品牌的OEM模型,以及成本的表达,“38,000美元的爱马仕包的成本仅为$ 1,400“,”,“来自来源的好商品”可以通过诸如dunhuang.com之类的平台从中国购买。许多视频还提供了指向网站的链接和联系信息。 当然,美国人也对价格和关税感到兴奋。一些博客作者和制造商“唱了双打”,并在tiktok上发布视频,以解释“奢侈品骗局”,这很快就成为了交通密码。普通买家开始关注产品的增加以及个人支出的数量。这些情绪也对算法充满热情,并推荐大量的直接销售内容,评论,而不是中国工厂中包含的盒装。 美国人感到震惊地看到,一双带有钩子的运动鞋最初以价值售价$ 500的售价仅为40美元,而一双具有相同质量Lululemon的瑜伽裤子仅为8美元。即使计算器被按下,即使关税增加到1000%,似乎很有效。 Dunhuang.com还发起了一项库存活动,并得到了极大的支持。情绪和机会使跨境电子商务平台(例如Dunhuang.com和Alibaba)最初是由完全“偏外”的商人服务的。 王·塞伦(Wang Shutan)曾经写过这句话:“有99%的人距离按线路仅一步。如果您采取另一步骤,那么机会将是您的。”出乎意料的是,许多年后,它以一种戏剧性的方式实现了。 dunhuang.com的模型是什么? 与亚马逊,Shein,Alibaba Aliexpress,Temu和其他直接为普通消费者服务的平台,Thedunhuang.com主要将中国供应商和批发商/零售商的批发商/零售商联系起来,绕开了出口和进口的进口,并提供了从订单管理中提供全面链接服务的全面链接服务。 在早期,为了避免阿里巴巴和eBay等巨人的边缘,dunhuang.com专注于小买家和小卖家,并定义了“成功付费”模式。 f免费注册的Oreign贸易公司,只有在买卖双方之间的交易成功之后收集了佣金。在海外市场中,dunhuang.com不仅与交易相对应,而且还应管理这笔钱,而且以前已被用来基准阿里巴巴跨境电子商务业务。 从模型变化的角度来看,dunhuang.com打破了传统的“大秩序和长时间的pag-on”外贸模型,并支持小批量和快速的答复订单。同时,本地化也很好,欧美国家可以实现“ 7天交付”服务。 当然,我们还应该与“清除税”合作,这是指800美元小包裹的免税门槛。 dunhuang.com将通过智能拆分系统将大订单分为许多小包裹,以防止高关税,同时使用仓库的仓库预先交易模型来减少物流T 15%-20%。 但是,随着夸张的关税加上取消800美元的免税阈值,一些低收入产品当然很难出售,即使是国外仓库,也有大量压力关税。 谁急于登录邓豪(Dunhuang)? 2022年,Dunhuang.com和许多中国电子商务平台在美国市场审查列表中包括在伪造和盗版产品中,但不能阻止美国人购买大型替代名称。 在Tiktok中,标记为“ reps”(副本)的视频达到了21亿次观看次数,并以详细的步骤(例如“如何找到最佳的模仿”和“如何永不涵盖海关”等详细的步骤中充满了教程。著名的蒂克托克互联网说:“我们是知道预算的坏人。” 这位互联网名人和其他业余爱好者的简短视频描述了用户图片:预算有限,主要是年轻人,许多女性说“ DH Girls”。国内电子商务的名人也检查p of consumers: kid, slim-style, and college students, "slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-slim-SLI 在美国正在进行的通货膨胀,关税和个人金融危机的背景下,他们成为了假货和和平的替代者的粉丝。一项调查显示,在15-24岁的年轻人中,每年至少购买假货的人比例从2019年的14%增加到37%。即使在美国社交媒体上,也出现了“ Frugug Show -off” - 寻找便宜货被视为成功,值得分享和自豪。这个场景与近年来的“消费量”非常相似,中国儿童彼此“比较”以购买更好的替代产品。他们为dunhuang.com的普及而开发了群众的基础。 什么样的章程n是dunhuang.com受欢迎的原因吗? Dunhuang网络现象迅速激发了美国人。 Baiil Consulting的创始人Zhuang Shuai认为,Dunhuang.com允许美国消费者看到全球供应链的机制。有6个与传统外贸的链接:中国工厂→中国出口商→外国进口→外国债券→外国零售→购房者。当美国消费者手中出现非常低成本的中国产品时,它们已经提高到价格层。 外国买家实现了诸如Dunhuang.com之类的电子商务平台的出现,工业产品可能小于此水平。事实证明,中国制造业根本不是什么样的,其质量与昂贵的商品和大型品牌相当。事实证明,海洋另一边的中国人可以比自己生活更好。 如果DTC增加(直接面对消费者)允许美国消费者看到“去MIddlemen”,然后M2C(直接销售工厂)将使他们裸露参加“平衡革命”。 它也可以被认为是今年1月的“中国 - US和解”的升级版本,小苏淹没了大量美国网民。在这种短暂的交流中,中国和美国的网民打破了时代的悲伤和偏见,并了解了两国人民最糟糕的生活。 另一方面,美国人发现他们的购物车与“中国制造”分开。例如,在全球沃尔玛购买的产品中,近60%来自中国,而OEM工厂完成了耐克等品牌的75%的准备好成果。没有朱吉,有56%的美国人无法穿便宜和高质量的袜子。更不用说无数的美国企业依靠中国工厂,例如稻草或包装袋,也是遭受最大损失的团体之一r。 副总统万斯的眼线笔很难在中国制造,白宫发言人卡罗琳(Caroline)在中国穿了两套衣服。来自中国和美国的博客作者去了特朗普大厦的纪念店寻找“美国制造”的证据,但发现诸如Thermos之类的产品的“中国制造”标签已涵盖了Sadanang。 哦,每个人都突然意识到对他们来说,“中国的进攻是一项工作,享受中国的制作是活着的。” Dunhuang网络的现象和模型是否可持续? 李成旺(Li Chengdong)是海豚智囊团的创始人李成东(Li Chengdong),Dunhuang.com的受欢迎程度是临时事故。 “首先,从内容的角度来看,存在一些法律风险,例如耐克等OEM的进步以及知识上的问题。”一些外国法律专业人员认为,问题的关键是,如果OEM签署了长期品牌协议,并且通信推广假货是非法的。 “这些Dunhuang的Cond Network是一个B2B平台,旨在交易员,并且不为消费者服务。从商业知识的角度来看,它不支持这种类型的业务本身。但是这也是一个机会。这可以吸引用户注意Temu和Shein等购物平台。 “ 从事B2C的跨国业务的优点是,它直接从工厂,制造商赚钱的消费者那里到达消费者,而消费者正在获得收益,但贫困在于复杂的物流和供应链,而欧洲和美国的客户是最难服务的 - 在这件事上,沃尔玛是过去和现在的最具代表性。因此,最初的B端业务可能无法承受关税的影响,并希望使C-End业务为现有业务,组织结构和基础设施带来巨大挑战。 但是,Zhuang Shuai更加乐观。他认为“只要货物的供应能力仍然是PRESENT和监测信息的水平仍然存在,即使相关税收受到影响,它也可以生产出高质量和低价的商品,但美国买家仍将找到购买中国商品的方法,而且这种趋势是不可抗拒的。 “ 这一事件对外贸公司有什么意义? 从长远来看,Dunhuang Net现象激发了更多的外贸公司,以朝着多销售发展发展。中小型工厂的老板说的英语不好,“朝着死亡生活”对以前从未形成的开放市场,并且做他们并不意味着或以前思考的事情。 “过去,您可能已经通过中介或贸易公司购买了产品,进行了控制质量或访问的工厂,已建立的Reactionsn,然后可能会不时地进行,“彭博在上海的美国咨询专家。 这也可能是“中国”。当“高质量和低价”成功地抓住了外国买家的思想时,您可以考虑下一步,“高质量和低价””,最终,您可以在航站楼获得更多的议价能力。 这是神秘的2025年:一切都在超速,一切都将被压缩,所有障碍都将破坏。 后记录 Wu Xiaobo老师曾经在“动员三十年”中讲述了一个抵制中国制造业的故事:一位名叫Sarah的美国女性记者决定在家中“邀请”中国商品。他想:“ K.没有中国产品,美国人可以生存吗?”因此,经过一年多的实验,他在中国制造业中疲倦和翻新。 与许多年前的抵制相比,从Xiaohongshu到Dunhuang.com,美国人现在似乎更愿意选择“在中国制造”。 有一组本文| Xu Man |采访|天·韦芬 主编|他孟菲尔|图片来源| VCG返回到sohu看到更多